後継者がいない。資金繰りが不安。会社をもっと成長させたい。
M&Aはその解決策のひとつです。EMGは通常のM&A仲介に加え、
経営経験を持つ人材が事業を買収と同時に引き継ぐ「ETA(起業同時買収)」の
伴走支援に力を入れています。
ETA(Entrepreneurship Through Acquisition/起業同時買収)は、経験豊富な人材が 既存の優良企業を買収と同時に引き継ぎ、経営者として立つ手法です。 欧米では既に確立した事業承継の手段であり、国内でも後継者不在企業の受け皿として 注目が高まっています。
既に顧客・従業員・仕組みが存在する会社を引き継ぐため、新規創業に比べて 経営が軌道に乗るまでの不確実性が低いことが、学術研究でも示されています。
売り手にとっても、廃業ではなく「意欲ある経営者」に会社を託せる選択肢です。 従業員の雇用、取引先との関係、屋号やブランドをそのまま残せます。
ETAで最も難しいのは、買収した「後」の経営です。EMGは仲介だけでなく、 デューデリジェンスからPMI(買収後の統合・経営伴走)まで一気通貫で支援します。
代表自身が2023年にETAで地方の店舗を承継し、3期目を運営中。 「言うだけ」の仲介者ではなく、買収後の経営を自ら経験しています。
中小企業診断士・認定支援機関としての知見を持つ専門家が複数在籍し、 適性審査からPMIまでを実務レベルで伴走します。
地方創生・事業承継をテーマにした国政への政策提言や、大学研究機関との 共同研究にも携わり、制度動向を踏まえた支援を行っています。
新潟県のコッペパン専門店を、M&Aにより事業承継。買収時は月次赤字・後継者不在という 状況からスタートしましたが、地域資源を活かした商品開発と多様な販路開拓により、 経営を立て直しています。
現在は新潟市秋葉区産の「秋葉の里 白雪もち麦」を使用したオリジナル商品を展開し、 新潟薬科大学との共同研究を通じて、産学士官連携による地域発の取り組みを進めています。
ムスリムの顧客から高い評価を得るハラルフードを提供するラーメン店に資本参加。 多様化する食のニーズに対応する事業にも、承継・成長支援の形で関わっています。
EMGは、中小企業庁が策定する「中小M&Aガイドライン(第3版)」を遵守し、 すべてのM&A支援に従事しています。
遵守事項の宣言を見る →事前相談は1時間無料。着手金・中間金・成功報酬が発生する通常のM&A仲介に対し、 地域の担い手育成を目的とするETAは、より低廉な料金でご利用いただけます。
| 項目 | 金額・料率 |
|---|---|
| 事前相談(1時間程度) | 無料 |
| 着手金 | 30万円 |
| 中間金 | 100万円 |
| 成功報酬 〜1,000万円 | 20% |
| 成功報酬 1,000万超〜3,000万円 | 16% |
| 成功報酬 3,000万超〜6,000万円 | 8% |
| 成功報酬 6,000万超〜1億円 | 7% |
| 成功報酬 1億超〜5億円 | 5% |
| 成功報酬 5億超〜10億円 | 4% |
| 成功報酬 10億超〜50億円 | 3% |
| 成功報酬 50億円超 | 2% |
| 項目 | 金額 |
|---|---|
| 事前相談(1時間程度) | 無料 |
| 着手金 | 15万円 |
| 中間金 | なし |